一、規劃背景

1871年，蘋果由美國傳入煙台，開創中國蘋果之源，煙台自此成爲中國蘋果發源地。140餘年過去，煙台蘋果已發展成爲面積265萬畝、産量452萬噸、産值126.9億元的龐大産業。最新公布的“中國農産品區域公用品牌價值評估報(bào)告”中，煙台蘋果品牌價值已達101.05億元，占據果品類第一，遠超第二名近一倍。這已是煙台蘋果連續第六年蟬(chán)聯桂冠。煙台蘋果已成爲當之無愧的中國水果之王。

然而，與諸多百年老品牌一樣，新形勢下
，煙台蘋果的品牌發展遭遇瓶頸。形象老化
、訴求模糊、傳播乏力等農産品區域公用品牌發展的通病
，在煙台蘋果身上亦見一二。與此同時，洛川、靈寶(bǎo)、阿克蘇等蘋果後起之秀均憑借品牌戰略的頂層設計，發展迅猛，給煙台蘋果帶來瞭(le)諸多壓力。煙台蘋果亟需通過規劃品牌發展的戰略體系，順應市場發展新形勢、宏觀政策新方向，突破自身發展的瓶頸，正視新興産區圍剿的挑戰，推動大産業的升級轉型，促進老品牌的煥然新生。

二、規劃内容

1、價值挖掘

作爲一個百年品牌，又經近年發展，煙台蘋果在産(chǎn)品品質、産(chǎn)業水平、生态環境、品牌溢價、曆史文脈等方面具有突出優勢，立體構成瞭(le)煙台蘋果的品牌價值支撐鏈
。

口感酸甜黃(huáng)金比：皮薄汁多
，鮮(xiān)香脆爽，酸甜比例恰恰好

種植水平優先級(jí)：種植技術、管理水平，國(guó)内領先、世界一流

生态條件世界級：生态條件比拟華盛頓(dùn)、青森等世界著名産(chǎn)區

品牌價值第一高：多年蟬(chán)聯中國農産(chǎn)品區域公用品牌價值評估果品類第一

中國曆史第一個：1871年由美國傳(chuán)入煙台，開創(chuàng)中國蘋果之源

2、品牌口号

價值支撐鏈中的五大支撐點均是煙台蘋果區别於國内其它蘋果産區的獨特優勢，其中，最爲突出的是“中國曆史第一個”。1871年，美國傳教士倪維思将蘋果傳入煙台，由此開創瞭中國蘋果之源。如今發展迅猛的西北産區、西南産區等中國其餘蘋果産區，均是直接或間接從煙台引進第一棵種苗以啓山林。煙台是中國蘋果種植
、中國蘋果文化的根脈所在。基於此，確立煙台蘋果的核心價值及品牌口号爲：中國第一個蘋果，煙台蘋果。

3、品牌推廣

煙台蘋果品牌推廣戰略以品牌口号和品牌形象爲核心，以基礎升級和形象傳播爲重點，分三個階段逐步推進，實現煙台蘋果品牌的全面升級與市場突破。三個階段的重點工作因循品牌傳播規律有所不同。第一階段：求新。即，對果園、渠道、産(chǎn)品等基礎内容進行優化升級，並(bìng)全面更新重塑煙台蘋果品牌形象
，以全新形象演繹品牌故事；第二階段：求強。即，進一步豐富品牌内涵與傳播工具，增強與消費者溝通，並(bìng)與關聯産(chǎn)業開展深入互動；第三階段：求穩。即，加強品牌監管，穩固品牌美譽度，並(bìng)在市場渠道、活動推廣等方面進行多元拓展。

三、符号體系

1、品牌主形象

煙台蘋果的品牌主形象将世界範圍内普遍表示認可的大拇指形象及蘋果自身形象進行瞭(le)巧妙結合，勾勒出專屬煙台的“大拇指蘋果”形象，與品牌核心價值訴求完全一緻；整體形象以圓滑線條一筆勾勒完成，簡潔大方，便於(yú)品牌傳播及消費者記憶；主形象下輔以品牌輔助口号，進一步豐富形象内涵及畫面感。

2、輔助形象

價值支撐圖形以品牌主形象爲基礎，将五大支撐點具象化，廣泛用於(yú)産(chǎn)品包裝、品牌推廣等畫面，強化消費者的品牌印象。

傳播輔助圖形以文字和畫面相結合的方式，描繪瞭(le)煙台蘋果的曆史、環境、技術等價值，廣泛用於(yú)宣傳物料和辦公物料畫面中，以豐富傳播形象，強化消費者的品牌印象。

卡通形象以品牌主形象爲基礎(chǔ)，創意出俏皮可愛(ài)的“拇指哥”，象征享受的小男孩、欣喜的小男孩、誇耀的小男孩，既是品牌代言，又是消費者的典型代表。

3、形象應用

4、效果展示